Question 1

Pourquoi organiser un transfert des compétences ?

Accepted Answer

• Conserver les savoir-faire & compétences expertes :
Préserver les connaissances internes garantit la continuité et l'efficacité de l'entreprise.
 • S’assurer du bon fonctionnement futur du service/entreprise :
Transmettre les compétences clés permet d'assurer une transition fluide et une résilience organisationnelle.
 • Carrière : fidéliser les talents & parcours de carrières :
Proposer des perspectives de carrière motive et fidélise les employés, créant un environnement de travail engageant.
 • Attirer & intégrer les talents :
Un bon processus d’intégration attire et installe les nouveaux talents rapidement dans leur rôle.

Question 2

Comment réaliser ce transfert ?

Accepted Answer

• Par une méthodologie experte :
Utiliser une approche structurée et reconnue pour garantir un transfert de compétences efficace.
 • Ingénierie pédagogique AdHoc :
Concevoir des formations adaptées aux besoins spécifiques pour un apprentissage optimisé.
 • Département Digital intégré :
Disposer d'une équipe digitale en interne pour faciliter la création de supports modernes et interactifs.
 • Équipe projet dédiée :
Mobiliser une équipe dédiée qui suit chaque projet de transfert de compétences du début à la fin.
 • Outils technologiques spécifiques :
Exploiter des technologies innovantes comme la réalité immersive 360°, la vidéo, le dessin animé 3D, la réalité virtuelle et l'IA... pour enrichir l'expérience d'apprentissage.

Question 3

Quels sont les résultats attendus ?

Accepted Answer

Digitaliser les expertises permet :
• Création de parcours de formation expert.
• Développement de parcours d’intégration.
• Concrétiser les plans de succession & mobilité interne.
• Création d’une bibliothèque Métiers actualisée en permanence.

Foire Aux Questions

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